VIE ÉCONOMIQUE
Soutenir l’économie locale à travers une dynamique commerciale globale
▶ Recruter un manager de commerces dans le but d'animer et de dynamiser l’activité commerçante de la ville.
▶ Promouvoir les animations (week-end thématique, nocturne, ...) autour du marché et des commerces du centre-ville.
▶ Initier un Programme “Consommer Saint-Rémy”.
▶ Dynamiser les lieux de convivialité existants et en créer de nouveaux (buvette du marché, café, librairie...).
Faciliter l’accessibilité aux commerces
▶ Simplifier le stationnement pour la clientèle des commerçants.
▶ Disposer des racks pour attacher les vélos au plus près des commerces.
▶ Créer un label pour les commerces facilement accessibles aux personnes à mobilité réduite.
▶ Communiquer sur la vie économique locale via internet et initier un portail "click and collect".
▶ Mettre en place une signalétique harmonieuse pour les commerces.
Développer le tissu économique
▶ une dynamique commune lors d'événements valorisant l'artisanat et les métiers d'art.
▶ Initier la mise en place de commerces éphémères.
▶ Développer les actions du Service Emploi des entreprises et commerçants pour faciliter les embauches locales.
▶ Promouvoir les atouts économiques de la ville (bassin d’emploi, espace entreprises, RER…).
▶ Valoriser l’artisanat et les métiers d’arts.
Renforcer l’attractivité et mettre en valeur les atouts de notre commune
▶ Garantir l’arrivée du haut débit à Saint-Rémy en 2020 en finalisant la convention avec Yvelines Fibre.
▶ Accompagner les projets de développement des entreprises à travers un service dédié.
▶ Exploiter le potentiel touristique de la vallée de Chevreuse en lien avec la future maison de l’éco- mobilité et l’office du Patrimoine.
▶ Réfléchir et concerter pour la création d’un espace d’implantation d’entreprises/activités commerciales et de travail partagé dans le cadre du projet pôle gare.
▶ Attirer les commerçants avec un loyer plafonné grâce à un portage foncier de la commune sur des locaux commerciaux.
▶ S'appuyer sur le dispositif "ma boutique à l'essai" piloté par le PNR pour encourager les bailleurs privés à louer leurs locaux vacants.
▶ Continuer à travailler avec le Domaine de Saint-Paul pour les besoins de la commune et pour y attirer de nouvelles entreprises à s'installer.
Se donner les moyens financiers d’agir
▶ Réaliser un bilan des finances de la commune et le communiquer en toute transparence à la population.
▶ Bâtir un budget 2018 en cohérence avec les priorités à court terme et maîtriser l’endettement de la commune.
▶ Veiller attentivement aux conditions de renouvellement des marchés publics.
▶ Limiter l'augmentation des impôts locaux malgré la baisse des dotations de l'État.
▶ Réaliser des économies tout en maintenant la qualité des services proposés aux Saint-Rémois.
▶ Réaménager la tarification péri et extra-scolaire en tenant compte de la semaine des 4 jours, sans augmenter la contribution des foyers.